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6000萬網(wǎng)民的機會:解讀俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀

    俄羅斯是一個神奇、偉大、瑰麗的國家,同時又是一個神秘并點滿所有戰(zhàn)斗天賦的種族,讓我們暫時忘記關(guān)于它的一切成見,從一個新的角度來看看這個鄰居如今在互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展上究竟取得了怎樣的成績。
  俄羅斯擁有超過6000萬網(wǎng)民,網(wǎng)民人數(shù)在歐洲諸國位居第一,并且保持著將近20%的增長速率,據(jù)估計,俄羅斯網(wǎng)民數(shù)量在2013年將達到9000萬。
  在包括搜索、社交、電商等在內(nèi)的領(lǐng)域內(nèi),俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都有值得人們重視和借鑒的地方。

  搜索

  Yandex占據(jù)了六成以上的俄羅斯搜索市場份額,同時還是國內(nèi)最大的網(wǎng)站,無論Google如何努力,始終無法突破30%的市場占有率,Yandex每天要處理超過1.5億次的搜索請求,2500萬用戶每天都在使用著它提供的各項服務(wù)。
  盡管增長趨勢已經(jīng)逐漸放緩,今年第二季度Yandex的營收超過68億盧布(約合2億美元),同比增幅超過150%,依靠俄羅斯欣欣向榮的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況,如今的市值超過69億美元。
  和一直努力進軍國際市場的百度相比,Yandex似乎在這方面表現(xiàn)得并不明顯,規(guī)模有限的國內(nèi)市場和單一的業(yè)務(wù)模式恐怕將是其未來進一步發(fā)展的最大障礙。

  社交

  早先的統(tǒng)計顯示在2010年,全世界每位網(wǎng)民每周在社交網(wǎng)絡(luò)上花費的時間為4.5小時,而俄羅斯網(wǎng)民的這一數(shù)據(jù)卻高達9.8小時,而擁有Facebook的美國網(wǎng)民連前10位都沒有進入。
  到了現(xiàn)在,俄羅斯網(wǎng)民依舊保持著對社交網(wǎng)絡(luò)的狂熱愛好,八成以上的俄羅斯網(wǎng)民都使用著社交網(wǎng)站,2010年才進入俄羅斯市場的Facebook盡管征服了全球10億網(wǎng)民,但在俄羅斯卻不得不向本土社交網(wǎng)站俯首稱臣。
  俄羅斯最流行的社交網(wǎng)站VK擁有超過1.2億注冊用戶,主打同學社交的本土社交網(wǎng)站Odnoklassniki.ru市場占有率也在Facebook之前。
  和國內(nèi)的人人網(wǎng)相比,VK無論是用戶活躍度還是訪客數(shù)量表現(xiàn)明顯更加優(yōu)秀,與微博的火熱在中國引起的SNS衰落相比,社交網(wǎng)絡(luò)在俄羅斯的境況要好得多。

  門戶

  Mail.ru是俄羅斯本土最大的門戶網(wǎng)站,同樣還有rambler.ru,但是這些網(wǎng)站還僅僅只是單純的瀏覽入口,并沒有建立其自己完善的產(chǎn)品和服務(wù)平臺。
  盡管Mail.ru也在嘗試著自己的輕博客服務(wù),但從實際效果來看,這種努力并算不上成功,同時受到社交網(wǎng)站的沖擊,傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站對用戶的吸引力正不可避免地下降。
  在投資市場上呼風喚雨的DST同樣還是Mail.ru的股東,這意味著在它和VK之間可以實現(xiàn)有效的用戶互動,無論對門戶還是社交網(wǎng)站來說,這都是現(xiàn)在情勢下不多的可以挽救頹勢的措施。
  
    電商

  Ozon乍看起來并不起眼,但這家1998年就上線和Amazon一樣以售書起家的B2C網(wǎng)站依靠著在物流方面、本土化等優(yōu)勢擊敗了Amazon。如今擁有超過650萬用戶,每天的訪問量雖然只有50萬,但是卻創(chuàng)造了超過100萬美元的收入
  俄羅斯的電商行業(yè)在未來幾年將成長為一個規(guī)模超過100億美元的巨大市場,雖然規(guī)模無法和中國、美國相比,但是對立足本土并擁有優(yōu)勢的Ozon等B2C網(wǎng)站來說,這無疑是它們未來成長的大好機遇。
  在這塊新興的市場中,像KupiVIP、Lamoda等專注于奢侈品和時尚商品的垂直電商網(wǎng)站也能拉到來自英特爾和大摩數(shù)千萬美元級別的投資,這證明外界對俄羅斯電商市場的前景還是非常看好的。
  2011年Ozon營收較去年大漲超過八成達到3億美元,全年處理了超過240萬份訂單,雖然完全無法和國內(nèi)的京東、淘寶相提并論,但考慮到現(xiàn)在俄羅斯并不成熟的電商環(huán)境,能取得這樣的成績已經(jīng)屬于難能可貴。
  俄羅斯流量最大的前10個網(wǎng)站中, Google、YouTube、Facebook乃至Wiki網(wǎng)站和俄羅斯本土網(wǎng)站各占半壁江山,盡管如Yandex、VK等現(xiàn)在和這些競爭對手相比占有明顯的優(yōu)勢,但是面對越來越開放的市場和互聯(lián)網(wǎng)情況以及不容樂觀的整體經(jīng)濟環(huán)境,日后如何繼續(xù)保持并擴大這種優(yōu)勢才是對他們的最大考驗。